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  • 工程專案長期累積應付費用
  • 工程專案長期累積應付費用

  • Q:您好,想請教一個實務上常見的情況。由於工程專案週期往往需要數年才能完成,部分費用必須配合專案進度或保固需求,通常不會在當年度全數支付;另外在節稅規劃上,也可能會事先分配較高的費用科目。長期下來,帳上便逐年累積了相當可觀的應付費用,甚至跨年度仍未結清。想請問在這樣的情況下,若安排由關係企業或投資公司承接,是否有可能透過「外包」或「服務費」的形式,合理地將應付費用移轉並完成資金流轉?
  • 姓名:小先生/小姐
  • 行業別:營造業
  • 區域:台北市
  • 詢問日期:2025-08-25
  • 點閱次數:150
  • 會計師回覆#1
  • 胡宗奇

    胡宗奇

    榮譽會計師

    A:您好:

    需要一段期間建造者,依照規定可能會採完工比例認列收入,然實際認列成本仍以實際投入成本為主

    題目所詢狀況,建議循事務所協助評估,整體的交易及可能的風險

    (針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(114年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。
    因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務,請洽執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
    想了解企業本身財務能力嗎?財務能力等級問卷可以協助您檢視企業自身財務能力,請點選下列網址獲得您專屬的財會能力建議 https://forms.gle/Ab9QJeydWkjstnaFA

  • 回覆日期2025-08-25
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